2008年是中远集装箱运输事业发展进程中极不寻常的一年。我们迎来了中远集装箱运输事业30年华诞，经历了全球通胀和中国大陆相继发生严重自然灾害对经营成本、出口货源构成的严峻挑战，也经历了金融危机席卷全球、班轮业经营环境急转直下的酷冬严寒。

        面对历史罕见的经济环境巨变，我们以科学发展观为统领，以实施差异化竞争战略和低成本战略为突破口，快速应变、全面协同、深化改革，取得了优于多数同行的经营业绩与社会效益。蝉联全国文明单位称号。入选中国企业信息化五百强，位列第21位，并获得IT治理奖。连续第三次荣获美国长滩港环保绿旗奖(Green Flag)。第七次蝉联加拿大国际货运代理协会(CIFFA)授予的“远东/加东航线”年度最佳承运人称号。在第六届中国货运业大奖评选活动中夺得多项第一。荣获中国国务院国资委授予的2008年度“中央企业思想政治工作先进单位”称号、中国交通管理协会授予的“全国交通企业文化建设优秀单位”称号。公司研发的船舶全球动态监控系统(COSCON-VGMS)，喜获中远历史上首个“中国航海学会科学技术一等奖”。

        面对南方雨雪冰冻灾害、汶川特大地震等严重自然灾害，中远集运人义无反顾、踊跃投入救灾活动。公司员工为四川灾区捐款共计661.75万元人民币、4.6万美元、10.97万港元。公司慈善捐助、免费承运救灾物资、支援唐家山堰塞湖抢险和灾区邮局集装箱等合计捐款超过3000万元。在奥运火炬接力、奥运志愿者中，同样活跃着公司海内外员工的身影。海峡两岸“大三通”终成现实之际，“中远大洋洲”轮、“远河”轮代表中远船舶，为两岸海运直航首航成功破冰。

        我们坚持快速应变、精益经营，全面推行成本问责制。公司坚持经营节能、管理节能、技术节能三管齐下，控制燃油成本。通过实施加船减速或虚拟加船减速，船岸间密切协同、压缩在港作业时间，实时监控油耗，推广节能新技术应用等措施，在平均运力增长6.2%的情况下，全年油耗同比减少12万吨，年度累计节油46.8万吨（扣除船舶停航因素）。

        我们强化安全责任意识，致力于提高安全生产控制力。深入开展“安全规章制度落实年”、“安全生产百日督查专项行动”活动，严格落实“一岗双责”和“铁腕治安全”的工作要求，进一步提升了安全生产控制力。全年公司未发生重大安全责任事故，安全生产形势总体保持良好局面。

        我们践行责任意识，努力创建和谐企业。公司始终坚持全心全意依靠职工办企业，企务公开、民主管理的各项工作要求得到有效落实。严格执行新《劳动合同法》，员工合法权益进一步得到保障。坚持开展送温暖活动，主动为困难员工家庭和灾区员工排忧解难。全年共慰问帮困职工3775人次，发放慰问金211.39万元。

        当前的这场金融、经济危机还在继续向全球蔓延，尚未见底。面对危机和困难，我们将志存高远、脚踏实地，精于思考、沉着应对，在全球契约的十项原则框架内，全方位履行好社会责任，与相关方一道，努力实现经济、社会、环境的全面协调可持续发展。

        ——我们将直面全球金融危机的严峻挑战，树立更坚定的信心，采取更有效的措施，全力服务于全球贸易，为恢复全球经济增长、维护开放自由的贸易环境而努力工作；在此基础上，扩大销售、降低成本，实现企业自身最大发展，保障相关方合法权益。

        ——我们将继续积极响应中国政府号召，总结以往成功经验，进一步通过合理安排航线与船舶配置、延长船舶海上运行时间、降低船舶主机转速、采用新技术手段等，降低船舶燃油消耗，减少温室气体和碳排放，杜绝水体污染，保护海洋环境，建设人类绿色家园。

        ——我们将继续在遵纪守法方面作出表率，遵守国际国内所有法律法规，忠实履行合同义务，诚信经营、合法经营。保持适度吸纳就业的能力，实现企业与员工共同发展，促进社会安定和谐。发挥资本集聚优势，量力而为，支援所在社区的教育、健康、人文关怀、文化艺术、城市建设等项目，帮助社区改善公共环境，并自愿为社区工作。

公司总经理：孙家康